Elodie GARCIAJ’ai tué ma première boîte.
Pas un concurrent. Pas la crise. Pas la malchance.
Moi. Toute seule.
Et pendant des mois, je me suis haïe pour ça.
Décision #1 : J’ai acheté un fonds de commerce pourri (en ignorant mon instinct)
- Je rachète un fonds de commerce de services à la personne.
La vendeuse me fait un beau discours. Les chiffres ont l’air corrects. Tout semble clean.
Mais mon ventre me dit « quelque chose cloche ».
Tu sais, cette sensation bizarre que tu peux pas expliquer mais qui est là. Cette petite voix qui te dit « attends, là ».
Et qu’est-ce que je fais ?
Je l’ignore.
Parce que sur le papier tout est bon. Parce que mon comptable dit que ça va. Parce que je veux y croire.
Je signe.
3 mois après, je découvre les vraies merdes :
- Des clients qui partent parce qu’elle les avait mal traités
- Une réputation pourrie dans le quartier
- Des dettes cachées
- Un business qui tenait avec du scotch
Résultat : j’ai hérité d’un business bancal dès le départ.
Ce que j’aurais dû faire :
Écouter mon putain d’instinct. Cette sensation dans le ventre, c’était mon autorité splénique qui me criait « NON ». Mais je l’ai ignorée parce que mon mental disait « oui ».
Première leçon à la dure.
Décision #2 : J’ai voulu sauver tout le monde… sauf moi
Je voulais être la boss cool.
Celle qui comprend. Qui écoute. Qui est humaine.
Mes employées avaient un souci ? Je m’adaptais.
Elles avaient besoin de congés ? Je disais oui.
Elles galéraient ? Je prenais sur moi.
Je me suis complètement effacée pour elles.
Je bossais 70h/semaine. Je prenais les pires horaires. Je gérais les clients chiants. Je me payais une misère pour pouvoir les payer correctement.
Et pendant ce temps… je me crevais.
Burn-out #1. Puis #2. Puis #3.
Parce que devines quoi ?
Tu peux pas diriger une équipe si t’es au bout du rouleau.
Tu peux pas prendre de bonnes décisions si t’as plus d’énergie.
Tu peux pas tenir une boîte si tu te sacrifies pour les autres.
Ce que j’aurais dû faire :
Comprendre que mettre mon masque à oxygène en premier c’est pas de l’égoïsme. C’est de la survie.
Que dire non c’est pas être une mauvaise boss. C’est poser des limites saines.
Mais bon. J’étais Manifesteur et je fonctionnais comme si j’étais Générateur. Forcément, j’ai cramé.
Décision #3 : J’ai cru que la bonne volonté suffisait
Je me suis lancée sans formation.
Sans stratégie claire. Sans comprendre la gestion. Sans maîtriser les chiffres.
Je pensais que :
- Ma motivation allait compenser
- J’allais apprendre sur le tas
- La bonne volonté c’était suffisant
Spoiler : non.
La réalité du terrain m’a explosée.
Les charges. Les taxes. La trésorerie. Le prévisionnel. Les marges. La comptabilité.
Je pigais que dalle.
Et à chaque fois que je comprenais un truc… y’avait déjà 3 autres problèmes.
Je courais après les problèmes au lieu de les anticiper.
Je réagissais au lieu d’agir.
Résultat : 2017, liquidation.
Dettes. Culpabilité. Honte.
Ce que j’aurais dû faire :
Me former AVANT de me lancer. Comprendre les bases. Avoir un mentor. Pas me jeter dans le vide en pensant que mes ailes pousseraient en route.
Ce que ces 3 décisions m’ont vraiment coûté
💸 Financièrement : Des dettes que je rembourse ENCORE aujourd’hui en 2026
😔 Mentalement : 3 burn-out, une dépression, des années de culpabilité
💔 Personnellement : Un divorce (parce que oui, tout ça a explosé ma vie perso aussi)
🏥 Physiquement : Mon corps qui a fini par dire stop avec un cancer en 2024
Pas très « success story Instagram », hein ?
Ce que j’ai appris (et ce que personne te dit)
1. Ton instinct c’est pas de la magie. C’est ton autorité.
Si t’es Manifesteur avec autorité splénique comme moi, cette sensation dans le ventre c’est PAS de l’anxiété. C’est ta clarté.
Et si tu l’ignores… tu vas morfler.
2. Se sacrifier c’est pas être responsable. C’est se détruire.
Porter tout le monde sur ton dos jusqu’à ce que tu craques… c’est pas de l’héroïsme. C’est une stratégie pourrie.
3. La passion sans compétences, ça mène nulle part.
Aimer ce que tu fais c’est pas suffisant. Faut aussi savoir le faire. Et savoir le gérer.
Et aujourd’hui ?
Aujourd’hui j’ai une deuxième boîte qui tourne depuis 2014.
Pourquoi elle tient, elle ?
Parce que j’ai appris à :
- Écouter mon autorité splénique (cette sensation dans le ventre)
- Poser des limites (même si ça fait de moi une « mauvaise boss » aux yeux de certains)
- Me former en continu (sur la gestion, la stratégie, le Human Design)
- Décider selon MON design, pas selon ce que les autres font
Je suis pas devenue parfaite.
Mais je me détruis plus.
Et ça, ça change TOUT.
Si tu montes un projet ou si tu galères dans ta boîte
Arrête de faire mes erreurs.
Arrête d’ignorer ton instinct → C’est pas de l’anxiété, c’est ta clarté
Arrête de te sacrifier → Tu peux pas diriger si t’es au bout du rouleau
Arrête de croire que la motivation suffit → Forme-toi. Vraiment.
Et surtout…
Comprends comment TU fonctionnes.
Parce que tant que tu décides selon ce que les autres font au lieu de selon ton design… tu vas te détruire.
Tu veux arrêter de te planter ?
👉 Découvre comment TU dois décider avec une analyse Human Design
PS : J’aurais pu éviter tout ça si j’avais connu le Human Design en 2011.
Si j’avais su que j’étais Manifesteur avec autorité splénique.
Que mes décisions devaient venir de mon corps, pas de mon mental.
Que je fonctionnais PAS comme 90% des gens.
Toi, t’as pas besoin de couler ta boîte pour comprendre.
Apprends de mes erreurs. C’est gratuit.